LED顯示屏領(lǐng)域從問世之初便有“渠道為王”的講法，現(xiàn)階段這個觀念更為明確了。2019年，在LED顯示屏一線銷售市場上，需求量持續(xù)走低、價格競爭此起彼落等局勢，讓許多LED顯示屏企業(yè)，和銷售渠道代理商們都清楚地觀念到，假如任憑這一局勢如“自由落體運動”般未來發(fā)展下來，對整體銷售市場的行情和未來發(fā)展，將是非常的有風(fēng)險。
而首當(dāng)其沖受到影響的也是LED顯示屏廠家。所以，目前LED顯示屏廠家必須怎樣做才可以預(yù)防這個失控局勢?
LED顯示屏廠家提升銷售渠道主動權(quán)
如果LED顯示屏廠家喪失對銷售渠道的主動權(quán)，不但易于深陷對行業(yè)競爭和未來發(fā)展的失控險境中，無法自拔，不可以均衡銷售市場布局，另外極易引起整體制造業(yè)市場競爭布局的失序。
這個局勢，告誡全部的LED顯示屏廠家，要把握銷售渠道的主動權(quán)，提升對銷售渠道的監(jiān)管，不可以讓代理商、渠道商在一線銷售市場上過度“自由發(fā)揮”，造成很多的廉價商品出現(xiàn)在終端銷售市場上，另外，LED顯示屏廠家要提升實體店鋪、場景體驗中心建設(shè)規(guī)劃和升級，從而提升屏企的品牌知名度。
銷售渠道建設(shè)，要點在“道”
長期以來，許多人誤會了銷售渠道建設(shè)的真實的意義，以為爭搶更多的銷售渠道資源也是銷售渠道建設(shè)了，如同業(yè)界大佬所說:“利用價格競爭不斷的爭搶銷售渠道，更多的是在爭搶‘渠’，唯有LED顯示屏廠家的‘渠’可以確保顧客的售前、售中、售后，易買、易得、易服務(wù)等特點才算作真正意義上的銷售渠道建設(shè)……”。
現(xiàn)階段LED顯示屏制造業(yè)銷售渠道市場布局初定，對諸多銷售渠道LED顯示屏廠家來講，與其一味爭搶“渠”，不及發(fā)展
“道”，特別是隨著近些年，LED顯示屏制造業(yè)銷售市場的逐步完善和銷售渠道的深化下沉，“道”的建設(shè)規(guī)劃更為關(guān)鍵。
在這個局勢下，無論是大型企業(yè)，或是中小型企業(yè)，要加速推進(jìn)自有銷售渠道的服務(wù)體系和團(tuán)隊鞏固。近些年，業(yè)界的一些龍頭銷售渠道LED顯示屏廠家，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響之下，絲毫沒有舍棄對自建、自控銷售渠道的服務(wù)體系和夯實鞏固。
總得來說，品質(zhì)市場競爭社會，不論是LED顯示屏工程項目銷售市場或是銷售渠道銷售市場，銷售市場領(lǐng)域，必須不辭勞苦的追求完美讓客戶滿意，給客戶供應(yīng)優(yōu)良的體驗，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)布局領(lǐng)域，要擺脫惡性價格競爭無限循環(huán)，追求完美制造業(yè)健康未來發(fā)展!
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